Я хочу тут работать
×
Корпоративная культура – это не пустые слова для нас.
  • Это не декларация, которую многие компании пишут для галочки, чтобы провозгласить создание такого документа.
  • Это отношение к делу и отношение к команде.
  • Это также перечень практических качеств, которые мы хотим видеть в наших сотрудниках.
  • Это то, на что мы делаем особенный упор для достижения нами лидерства.
  • Это в значительной степени то, на чем строится система мотивации сотрудников, а несоответствие ей становится причиной расставания.
WWW.IVI.RU
ivi0+ (основан в 2010 году) – крупнейший в России онлайн-кинотеатр с легальным видеоконтентом, месячная аудитория которого составляет более 48 млн. человек.

На сегодняшний день в нашей команде более 400 специалистов разных областей, и мы продолжаем расти и развиваться. Мы верим в то, что развитие компании возможно только при условии профессионального роста каждого сотрудника. Поэтому мы создаем условия для развития нашей команды. Для всех сотрудников доступно обучение внутри компании, а в мае 2017 года мы запустили школу для специалистов по работе с большими данными. Ещё у нас есть традиция проводить неформальные встречи с самыми интересными людьми из абсолютно разных сфер, которые делятся с нами опытом, зарядом мотивации и своим жизненными кредо. Ведь жизнь – это кино, а кино онлайн – это ivi.

Факты о нас:

В 2016 году мы вышли в СНГ, а сейчас уже доступны по всему миру.

Занимаем первое место по объему выручки в сегменте онлайн-кинотеатров.

В 2016 году запустили первый собственный контентный проект “10 друзей кролика” и планируем запустить ещё.

Первыми запустили интерактивную рекламу на Smart TV и ролики 360 градусов.

3 года подряд входим в рейтинг самых быстрорастущих стартапов Европы, по версии Tech Tour Growth 50.

В марте 2017 года компания LG добавила отдельную кнопку на пульте для быстрого запуска приложения ivi на Smart TV

Приложение ivi входит в ТОП-приложений в своей категории для Apple Store и Google Play

Работа в ivi.ru0+ основана на:

Фанатичной дисциплине в удержании высоких результатов.

Продуктивной паранойе – постоянной заботе и беспокойстве о критических рисках для компании, которые могут существенно повлиять на ее жизнеспособность.

Креативности, базирующейся на глубокой работе с данными, фактическими аргументами, цифрами о рынке, трендами, предпочтениями клиентов и покупателей, действиями конкурентов.

Невероятной амбициозности, постоянном стремлении превосходить самих себя, неудержимом стремлении к лидерству.

Ориентации на результат. Сейчас результат: рост продаж, сильная рыночная позиция, лучший продукт (сервис для пользователя)

  • Фокус и приоритезация для каждого.
  • Поддержка тех, кто отвечает за достижение результата.

Конструктивности в решении возникающих проблем и ставящихся задач.

  • Мы всегда находим решения, а не находим причины.
  • Сначала сделать дело, а потом провести разбор полета.
  • Аргументация на этапе обсуждения и энергичное исполнение после принятия решения.

Открытости и честности.

Отсутствии интриг и кланов.

  • Сотрудники компании стараются максимально эффективно работать и находить все формы конструктивного взаимодействия со своими коллегами до того момента, пока руководитель не принял решение расстаться с тем или иным членом команды.
  • В нашей команде не должно быть зависти. Каждый думает прежде всего о своей ответственности и о своем результате.

Отсутствии гордыни и высокомерия внутри команды.

  • Прошлые и оцененные заслуги – это медали, лежащие на полке. Вознаграждение же платится за вновь созданный продукт.
  • В нашей команде нет «белой кости», нет людей более высокого и низкого социального статуса.

Отсутствии гордыни и высокомерия по отношению к рынку. Самое страшное в нашей индустрии – это почувствовать себя умнее всех, круче всех. Высокомерие – не единственный, но самый верный путь к позорному банкротству.

Вакансии компании «Иви.ру»  

Вакансии в текущем регионе: Россия38

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.