Покупка услуг (демо)

только один раз
Подарки при первой покупке
День доступа к базе резюме бесплатно
при покупке вакансии
быстрый старт:
Вакансия Стандарт+
3000 2 100 руб.
+День доступа к базе резюме бесплатно
Вакансия Стандарт+ бесплатно
при покупке доступа к базе резюме
быстрый старт:
Неделя доступа к резюме в регионе: Вся Россия
19 300 руб.
+Вакансия Стандарт+ бесплатно
Стоимость подарков входит в стоимость предлагаемых выше услуг.
Подарок
Вакансия Стандарт+
Доступ к базе резюме
ИзменитьИзменить
Экспресс-подбор
Для разового закрытия одной или нескольких вакансий.
Поиск специалиста
Для активного подбора нескольких специалистов
Регулярный подбор
Компаниям, которые ведут постоянный набор сотрудников.
и — будет эффективнее и дешевле — будет эффективнее, за  руб.по той же цене.
руб.

Стандарт

700 руб. руб.
Отруб./шт.
5650
10600
50500
100400
500300
1000200
2500160
5000130
10000100
  • Размещение на 30 дней

Стандарт +

3 000 руб. руб.
Отруб./шт.
52 400
102 200
501 800
  • Размещение на 30 дней
  • Обновление вакансии каждые 3 дня

Премиум

8 000 руб. руб.
Отруб./шт.
57 000
106 000
505 000
  • Размещение на 30 дней
  • Единоразовая рассылка подходящим соискателям
  • 7 дней в начале поиска, с логотипом компании и выделением цвета

Анонимная

3 000 руб. руб.
Отруб./шт.
52 750
102 500
502 000
  • Размещение на 30 дней
  • Без упоминания названия компании
Услуги для определения аналитических способностей и деловых компетенций будущего сотрудника. Узнать больше

Динамический тест числовых способностей

650 руб. руб.
Отруб./шт.
101560
301520
1001450
2001400
  • Необходимо иметь доступ к базе резюме и размещенную вакансию

Динамический тест вербальных способностей

650 руб. руб.
Отруб./шт.
101560
301520
1001450
2001400
  • Необходимо иметь доступ к базе резюме и размещенную вакансию

Опросник выявления универсальных компетенций OPQ

2 600 руб. руб.
Отруб./шт.
1012 230
3012 080
10011 800
20011 600
  • Необходимо иметь доступ к базе резюме и размещенную вакансию
Выборки резюмеРеклама на сайтеПерсонал в ПрибалтикеПродвижение компании

Выборка

Подходящие резюме на вакансию
3 500 руб. руб.
  • 7-дневный доступ к подходящим резюме в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  • Необходимо иметь размещенную вакансию

Выборка в регионах

Подходящие резюме в регионах
2 500 руб. руб.
  • 7-дневный доступ к подходящим резюме в регионах, кроме Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области
  • Необходимо иметь размещенную вакансию
Здесь вы можете скачать прайс-лист на размещение рекламы и ознакомиться с нашим медиа-китом.

Персонал в Прибалтике

Ищете персонал в Латвии, Литве или Эстонии? В группу компаний HeadHunter входит ведущий портал на прибалтийском рынке интернет-рекрутмента CV Market.

Для приобретения услуг по подбору персонала в Прибалтике, просим обращаться к персональному менеджеру. Приобретение данных услуг самостоятельно через сайт в данный момент не доступно.

Эстония
Латвия
Литва
Публикации вакансий
1 шт
2 шт
5 шт
10 шт
Дополнительная услуга для вакансий - "Звёздочка".
› Звёздочка выделит Ваше объявление и продвинет его выше в списке вакансий по профобласти и региону.
› Поочерёдно размещение вакансии на главной странице сайтаа в столбце справа вместе с логотипом компании и ссылкой на объявление.
› К одному объявлению можно приложить не больше 9 звёздочек одновременно. Чем больше звездочек, тем выше вакансия в списке.
за 1 звездочку за 7 дней
за 1 звездочку за 30 дней
за 1 звездочку за 30 дней
Доступ к базе резюме
1 месяц
+ 3 вакансии Стандарт
3 месяца
+ 10 вакансий Стандарт
6 месяцев
+ 14 вакансий Стандарт
1 год
+ 30 вакансий Стандарт
Другие продукты
Предварительный отбор кандидатов
включает выбор, обзвон и представление*
*Услуга может быть предоставлена, только после предоставления описания вакансии и требований к кандидату)

HR-брендинг — работа над образом компании как привлекательного
места работы в глазах сотрудников и соискателей

Прайс-лист на HR-брендинговые продукты
Price-list_hr-branding .xlsx,39,7 КБ

3 этапа работы с HR-брендом

Внутренняя и внешняя диагностика HR-бренда компании

Это анализ корпоративной идеологии компании и исследование того, как компания воспринимается сотрудниками и потенциальными соискателями.

Инструменты работы с HR-брендом на данном этапе следующие:

  • аудит HR-бренда — комплексная оценка воздействия, которое оказывает идеология работодателя и деятельность по продвижению HR-бренда как на текущих сотрудников, так и на потенциальных.
  • соискательские опросы позволят узнать, что потенциальные сотрудники знают о компании и как они ее оценивают.
  • внутренние опросы сотрудников позволят выяснить, как сотрудники оценивают компанию и насколько они к ней лояльны.
  • мониторинг репутации компании в социальных сетях — это анализ эффективности продвижения HR-бренда и рекрутинговой стратегии компании с помощью социальных сетей. По результатам исследования предоставляется отчет, который включает в себя также стратегические рекомендации и сравнение с аналогичным опытом зарубежных компаний.
  • аудит «карьерного» сайта компании — специалисты Консалтингового центра HeadHunter проанализируют сайт, с помощью которого компания привлекает людей на работу, и дадут оценку в сравнении с ведущими мировыми сайтами этой ниши.

Результат 1 этапа: на основе полученной информации вы сможете правильно выстраивать внутренние и внешние коммуникации и разработать программы развития персонала.

Корпоративная идеология должна лежать в основе коммуникаций и деятельности компании.

Коррекция платформы HR-бренда и разработка EVP, креатив HR-бренда

Инструменты работы с HR-брендом на данном этапе следующие:

  • разработка платформы HR-бренда — создание концепции позиционирования компании как работодателя. Состоит из двух ключевых элементов: корректировки существующего курса развития HR-бренда, определения нового направления развития и разработки базовых принципов коммуникации с текущими и потенциальными сотрудниками в рамках взятого курса. В итоге у компании будет готовое ценностное предложение текущим и потенциальным сотрудникам.
  • креатив — разработка дизайна и визуальной концепции HR-бренда компании.

Результат 2 этапа: скорректированный курс развития HR-бренда компании и готовое ценностное предложение текущим и потенциальным сотрудникам.

Разработка коммуникационной программы, как внешней, так и внутренней, и ее реализация
Консалтинговый центр HeadHunter разработает коммуникационную программу полного цикла индивидуально для каждого клиента. Программа будет включать в себя стратегию продвижения HR-бренда как в онлайн-, так и в офлайн-среде. Консалтинговый центр HeadHunter избавит от необходимости обращаться в рекламное агентство: наши специалисты разработают стратегию рекламной кампании в СМИ, результатом будут готовые к использованию медиапланы. Помимо этого, мы предлагаем на данном этапе следующие инструменты по работе над HR-брендом:
  • презентационные страницы
  • брендированные вакансии
  • интервью с инсайдером
  • продвижение HR-бренда компании в соц. сетях — это уникальный симбиоз возможностей HR- и SMM-инструментов. Новый тренд использования соц. сетей работодателями открывает новые горизонты в области рекрутмента и HR-брендинга. Этот инструмент позволяет постоянно увеличивать базу лояльных кандидатов, поддерживать связь с любым из них, в том числе с кандидатами из регионов, получать рекомендации от соискателей, составлять полноценный портрет личности кандидата, получать возможность доступа к аудитории узкопрофильных специалистов. Это достойная альтернатива традиционной рекламе вакансий.
  • интернет-конкурсы — интерактивный элемент продвижения HR-бренда компании, идеален для массового привлечения сотрудников в компанию. Формирование имиджа компании как привлекательного работодателя у максимально широкого круга потенциальных соискателей. Плюс — сформированная база потенциальных кандидатов в качестве кадрового резерва по окончании конкурса.
  • видеоролики — легкая для восприятия форма продвижения HR-бренда компании, наиболее популярные жанры — видеоинтервью с сотрудниками или топ-менеджерами компании, видеоистории успеха.
  • «Премия HR-бренд» — это ежегодный конкурс проектов в области построения HR-брендов на российском рынке с церемонией награждения наиболее успешных проектов. Статус компании номинанта или победителя облегчит вам подбор, снизит ваши затраты на рекрутмент (соискатели будут сами заинтересованы работать у вас) и даст вам уникальную возможность обменяться опытом с коллегами по рынку. Премия широко освещается в прессе.

Результат 3 этапа: определен новый курс развития HR-бренда компании, в рамках взятого курса разработана и реализована новая стратегия продвижения HR-бренда, можно оценить первые плоды, которые она принесла компании.

Истории успеха

Российский филиал международной IT-компании

Филиал столкнулся с рядом проблем:

  • критически низкий процент женщин, работающих в компании;
  • критически низкий процент среди соискателей женщин, желающих работать в компании;
  • острая необходимость сломать стереотип о том, что в данной компании женщине не сделать карьеру;
  • острая необходимость сформировать имидж работодателя как компании, в которую стоит стремиться женщинам и в которой женщина может построить успешную карьеру.

Мы разработали и реализовали проект для этой компании, включающий в себя следующие опции:

  • на первом этапе был проведен аудит HR-бренда компании, чтобы выяснить, какие существуют для женщин преимущества работы именно в данной компании; насколько вообще соискатели-женщины заинтересованы работать в данной компании; какие опасности могут подстерегать компанию при формировании имиджа привлекательного работодателя именно для представительниц прекрасного пола;
  • на втором этапе работы с HR-брендом был разработан и реализован креатив и программа для эффективной коммуникации с потенциальными соискателями-женщинами, направленная на увеличение заинтересованности в работе в данной компании именно среди женщин. Программа включала в себя: онлайн-конкурс для соискателей-женщин; интервью с сотрудницами, сделавшими блестящую карьеру в компании; публикация в корпоративном блоге компании неформальной информации об условиях работы в компании, в том числе женщин, и другие инструменты HR-брендинга.

Результаты проведенной кампании:

  • увеличение количества релевантных откликов в 11 раз за счет большего охвата аудитории и формирования у кандидаток более полного представления о работе в компании;
  • повышение заинтересованности женской аудитории работой в компании: более 1 000 000 целевых просмотров интервью за год;
  • появление у компании базы подходящих кандидатов-женщин, формирование кадрового резерва: было собрано 3000 анкет.
Крупная страховая компания

Компания, один из лидеров в своем сегменте, столкнулась с рядом проблем:

  • непрестижность профессии «страховой агент»;
  • необходимость массового набора кандидатов, заинтересованных в работе страховыми агентами;
  • непопулярность компании среди молодежи и менеджеров среднего звена.

Мы разработали и реализовали масштабный проект для этой компании, включающий в себя следующие опции:

  • годовая партнерская программа по участию в «Премии HR-бренд»,
  • интернет-конкурс для соискателей по набору на позицию страхового агента,
  • имиджевая реклама.

Результаты проведенной кампании:

  • компания значительно повысила место в рейтинге привлекательных компаний (по данным соискательского опроса «Премии HR-бренд»),
  • порядка 3000 человек откликнулось на открытую в компании вакансию страхового агента,
  • у компании появилась база подходящих кандидатов, насчитывающая порядка 1500 человек.
Ведущая торговая компания на рынке России

Компания столкнулась с рядом проблем:

  • в связи с расширением компании и захватом компанией новых сегментов рынка возникла острая необходимость в продвижении не только торговой марки, но и HR-бренда компании.
  • появилась потребность в массовом наборе сотрудников в открывающиеся департаменты компании.

Мы разработали и реализовали комплексный проект по работе над HR-брендом для этой компании, включающий в себя следующие опции:

  • аудит HR-бренда компании с помощью внутреннего и внешнего исследования бренда, проведенного службой исследований компании HeadHunter;
  • разработку концепции, принципов, ценностей и других необходимых составляющих HR-бренда компании;
  • разработку программы для эффективной коммуникации с потенциальными соискателями компании;
  • разработку концепции рекламных материалов;
  • активную рекламу в Интернете, в том числе в социальных сетях, согласно разработанной программе.

Результаты проведенной кампании:

  • компания значительно повысила место в рейтинге привлекательных работодателей (по данным соискательского опроса премии «HR-бренд года»);
  • у компании появилась база подходящих кандидатов, был сформирован кадровый резерв;
  • сократилась текучесть кадров и время, которое тратили в компании на подбор сотрудников до обращения в консалтинговый центр HeadHunter.
Крупный банк, один из лидеров в своем сегменте

Банк столкнулся с рядом проблем:

  • после слияния банковских структур требовалось в кратчайшие сроки сделать новый бренд компании узнаваемым и устранить негативную реакцию на слияние;
  • возникла необходимость привлечь большое количество сотрудников на работу.

Мы разработали и реализовали масштабный проект для этой компании, включающий в себя следующие опции:

  • определение группы потенциальных соискателей;
  • опрос среди выявленных групп потенциальных соискателей – молодежи и линейного менеджмента;
  • создание и распространение промо-ролика о работе в компании, ориентированного на молодежную аудиторию;
  • разработку концепции и реализация интернет-конкурсов по набору сотрудников в компанию;
  • проведение массовой рекламной кампании по продвижению бренда компании как работодателя.

Результаты проведенной кампании:

  • по итогам соискательского опроса, проведенного по окончании программы, узнаваемость бренда повысилась по ряду факторов на 1-2 позиции по сравнению с тем, что было до обращения компании в консалтинговый центр HeadHunter;
  • промо-ролик о работе в компании набрал более 10 000 просмотров;
  • у компании появилась большая база подходящих кандидатов, насчитывающая порядка 1000 человек.

Как воспользоваться услугой?

Для этого cвяжитесь с вашим персональным менеджером по телефону +7 495 974-64-27 или напишите на msk_conscenter@hh.ru

Партнеры

В корзинеКорзина пуста
Извините. Произошла ошибка при загрузке данных
        Дополнительная скидка %
        Сумма: руб.
        Извините. Произошла ошибка при загрузке данных